Aider votre organisation à réveler les talents individuels et collectifs.

Proposer des indicateurs psychométriques pertinents.

Assurer des missions de coaching professionnel pour des cadres et dirigeants d'entreprises.

Aider chacun à prendre conscience de son potentiel.

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MANAGEMENT DES TALENTS


Recrutement / Intégration des nouveaux collaborateurs

Mes atouts
- De très bonnes connaissances des différents métiers de nombreuses branches professionnelles et des conventions collectives rattachées : secteur associatif, industrie, banque/assurance, BTP, service…
- Une riche expérience tout public : techniciens, agents de maîtrise, cadres du middle management, cadres de direction générale
- Des prestations sur mesure, adaptées à vos besoins
- Des outils psychométriques personnalisés
- Une démarche sourcing : analyse de poste, élaboration de stratégies de recherche, approche indirecte ou directe, pré-qualification téléphonique…
- Une forte expertise digitale : utilisation des réseaux sociaux et des Allumni, mise en place de veilles, création de pages employeurs, web-réputation

Mes engagements
- Une disponibilité importante
- Une convention d'intervention
- Un rapport écrit et exploitable
- Une totale confidentialité
- Un accompagnement intégration gratuit et personnalisé afin de valider l’engagement dans la durée du nouveau collaborateur et sa totale adéquation avec l’entreprise
- Une garantie recrutement en cas d’échec
Évaluation

Outre la création d’outils psychométriques innovants et la formation des experts à l’interprétation des résultats, je vous propose également des prestations d’évaluation de collaborateurs ou de candidats.

A partir de mes différentes plateformes d’évaluation ou à travers des mises en situation et des jeux de rôles, j'évalue les Ressources Humaines de vos organisations et vous fournis des rapports détaillés directement exploitables sous la forme de résultats individuels ou collectifs.

Je peux également élaborer des questionnaires spécifiques  pour répondre parfaitement à votre besoin et, afin de satisfaire aux exigences déontologiques de cet outil personnalisé, je mets en place toutes les actions de validation.
Coaching

Le coaching est un formidable outil de développement personnel et j’interviens régulièrement sur ce type de mission dans un cadre strict qui répond rigoureusement à l’éthique et à la déontologie car, en effet, il est bon de rappeler que le coach professionnel n’est ni un thérapeute ni un conseiller…

Après avoir défini avec l’organisation et le collaborateur les objectifs concrets et personnalisés de cet accompagnement puis validé la mission lors d’un entretien préparatoire, j’élabore un «Contrat tripartite de coaching individuel» et nous planifions mes interventions.

Au cours de ces séances de coaching, nous nous concentrons avec la personne sur ce qui est vraiment important pour elle, nous découvrons d'où elle tire son énergie, ce qui la passionne, ce qu’elle apprécie et ce qui l’a empêché de se réaliser pleinement jusqu'à présent.

J'accomplis mes missions uniquement dans le cadre de prises de fonction (coaching d’intégration, nouveau positionnement interne) ou pour des prestations d’executive coaching (coaching de manager ou de dirigeant).
Assessment

Le développement des collaborateurs est essentiel pour les organisations et celles-ci veulent trouver des solutions d’évaluation de leur collaborateurs ou candidats dans le cadre d’un plan de formation, de mobilité ou d’intégration. De même, elles cherchent à s’appuyer sur des outils pertinents et innovants dans le cadre de repérage des Haut Potentiels et des HQI (Hauts Quotients Intellectuels).

Les centres d’assessment répondent à ce besoin car ils permettent de mesurer de manière rapide et très efficace les compétences ainsi que le potentiel de développement et d’acquisition de savoir-faire d’une personne.

Je vous accompagne dans la mise en place de votre centre d’assessment :
- À partir de mes différentes plateformes d’évaluation ou de votre propre plateforme, je mets à votre disposition les outils psychométriques nécessaires à votre centre d’assessment
- J'élabore des mises en situation et jeux de rôle de type « Test in basket » adaptés et je les anime en face à face avec vos publics.
- Je vous fournis des rapports détaillés sous forme d’indicateurs comportementaux, de grilles de mesure des capacités intellectuelles, de plans de développement et de formation.
- Je vous aide dans la prise de décision.

La méthodologie de pointe que je vous apporte vous garantit la réussite de votre démarche et la satisfaction des personnes évaluées.
Mentorat

Le mentorat est un outil puissant de management des talents. Il favorise le partage des connaissances et le développement des compétences. Il permet de renforcer la motivation des collaborateurs ainsi que leur attachement à votre organisation et contribue au développement du leadership,

Mon objectif est de vous aider à développer les talents individuels et collectifs de votre organisation en vous fournissant des solutions de mentorat simples et efficaces.

Je vous accompagne afin que vous puissiez bâtir un programme de mentorat pertinent et durable qui répondra à vos besoins spécifiques, organise la formation des acteurs mentors/mentorés et mets en place des actions de suivi de vos programmes de mentorat.

PSYCHOMÉTRIE


Psychométrie

Depuis plus de 20 ans, je crée des méthodes et des outils directement opérationnels destinés à identifier et révéler les talents. Mon approche éthique et déontologique de l'évaluation fait que je suis reconnu par de nombreux experts en psychologie et par les utilisateurs toujours aussi fidèles à mes outils.

Sur la base des grands principes reconnus de la psychologie moderne validés par les travaux actuels en matière de neurobiologie, je développe des outils ayant une fiabilité et une validité beaucoup plus élevées que les tests projectifs. Pour cela, chacun de mes questionnaires est évalué en amont de sa diffusion finale afin de répondre aux exigences psychométriques.

Contrairement à de nombreux éditeurs de tests psychologiques informatisés qui ne proposent que des solutions "sur étagère", mes compétences en développement informatique et en psychométrie me permettent de créer des outils spécifiques qui répondent parfaitement aux exigences de certains principes d'évaluation parfois complexes.

Certaines de mes méthodes et algorithmes sont utilisés par des clients et des partenaires dans le cadre de démarches d'évaluation plus globales (plateformes d'évaluation, centres d'assessment)...c'est la preuve d'une forte reconnaissance de mon savoir-faire. A titre d'exemple, le GNFA (Groupement National pour la Formation Automobile) a intégré l'outil POTENTIA sur sa plateforme eProfil…

PERSONNALITÉ

Outil destiné à évaluer la personnalité et les styles de comportements. Le puissant modèle POTENTIA  existe depuis 1996 et se décline en de nombreuses versions.  Pour plus d’informations, rendez-vous sur le site internet dédié www.potentia.fr

INTELLIGENCE

Test d'intelligence permettant de mesurer la capacité d’un individu à s'adapter à des situations nouvelles et à résoudre des problèmes.

MOTIVATION

Outil de mesure de la motivation orienté vers des situations de travail. Ce questionnaire évalue tant la motivation intrinsèque (orientation vers l’intérêt cognitif et le plaisir sans attente de récompense externe) que la motivation extrinsèque (orientation vers l’intérêt social ou financier).

GESTION DU STRESS

Outil de mesure du stress au travail. Il précise les principales sources de stress vécues par l’individu et le situe dans son environnement psychosocial. S’agissant des managers, il peut également apporter des éléments sur les attitudes potentiellement génératrices de stress pour ses collaborateurs.

LEADERSHIP

Outil de mesure de l’efficacité du manager dans les domaines spécifiques du leadership. Afin de définir les comportements du manager dans la dynamique collective et ses éventuels axes d’améliorations, cet outil évalue son sens de l’entrainement, sa vision, son empathie, son flair instinctif…

ARL

Tests d'éducabilité cognitive de type Ateliers de Raisonnement Logique utilisés dans le cadre du ré-entraînement à apprendre d’opérateurs de l’industrie.

360 DEGRÉS

Outils de mesure à 360 degrés orientés management et leadership. Ces questionnaires anonymes fournissent des indicateurs essentiels permettant au manager de prendre conscience de ses forces et ses faiblesses, d'adapter ses comportements et développer ses compétences pour être plus efficace.

ENTREPRENEURIAT

Cet outil évalue les traits de personnalité associés à la dimension entrepreneuriale d’un individu. Ainsi, il précise son orientation motivationnelle, son locus de contrôle, sa créativité, sa maîtrise de soi…
Exemple de mission ressente :

Création de l'outil T'CAP….Cette plateforme de test mesure les compétences comportementales sur la base de la méthode POTENTIA ainsi que l'appétence des jeunes en entrée en apprentissage et vise à réduire le taux de ruptures de contrats en les anticipant.

Il est le fruit d'un partenariat avec la Chambre Des Métiers et de l'Artisanat des Côtes d'Armor, le GNFA et la société NETNG dans le cadre d'un appel d'offres du Conseil Régional de Bretagne.

Mon rôle a été de concevoir les modèles psychométriques, d'effectuer l'étalonnage et d'assurer la formation des utilisateurs.

AUDIT ET CONSEIL


Mon expérience est reconnue tant en audit (Analyse des pratiques RH, étude des indicateurs RH, évaluation du climat social) qu’en conseil en Ressources Humaines.

Exemples de missions

- Accompagner l’entreprise dans la définition de sa stratégie RH globale, dans la mise en place d’une GPEC, dans la réalisation des entretiens annuels
- Étude de l’organisation interne, de la répartition des fonctions, de l’organisation managériale
- Évaluation des pratiques RH en matière de formation, de gestion du capital humain (Talents, HQI…)
- Étude du plan de communication interne et du mode de relation existant avec les partenaires sociaux
- Accompagner l’entreprise dans le cadre de fusions/réorganisations
- Mise en place de plans d’intégration de nouveaux salariés...
- Élaboration d’outils de mesure spécifiques afin de répondre parfaitement aux besoins de l'entreprise

Mon approche se veut résolument pragmatique et vise à fournir à mes clients des éléments directement exploitables.

À PROPOS


ATISI CONSEIL

Le mot « Atisi » vient du Sanskrit, langue ancienne à la fois culturelle et sacrée de l'Inde. Ce mot signifie « Exceller », « Surpasser ».

ATISI CONSEIL vous fournit les méthodes et les outils RH qui vous permettront de vous surpasser et de développer votre performance.


ENGAGEMENTS

ATISI CONSEIL et ses partenaires sont convaincus que la progression de votre entreprise ou de votre association passe par l'évolution de vos collaborateurs. Aussi, soyez persuadés que nous plaçons l'Humain au centre de nos préoccupations. Cela se traduit par un engagement éthique fort auprès de nos clients, de leurs collaborateurs et des partenaires sociaux.

Les prestations d'audit, de coaching, de diagnostic en Ressources Humaines respectent scrupuleusement les principes déontologiques inhérents à la profession. Toute intervention fait l'objet d'une convention précisant le cadre, l'organisation et les obligations tant de la société ATISI CONSEIL que de celles du client.
CRÉATION DE TESTS

Joël Cailletiau, le dirigeant de la société ATISI CONSEIL, reste très attaché au respect de l'article L1222-3 du Code du travail :
- Le salarié est expressément informé, préalablement à leur mise en œuvre, des méthodes et techniques d'évaluation professionnelles mises en œuvre à son égard.
- Les résultats obtenus sont confidentiels.
- Les méthodes et techniques d'évaluation des salariés doivent être pertinentes au regard de la finalité poursuivie.

Les outils développés par Joël Cailletiau et par les partenaires de la société ATISI CONSEIL s'inscrivent obligatoirement dans une démarche globale d'accompagnement ou de sélection. À ce titre, la seule observation des résultats ne peut en aucun cas suffire pour avoir une vision objective de l'évaluation. Celle-ci doit donc être enrichie par une restitution effectuée par un consultant habilité à les interpréter.

En tant qu’expert, Joël Cailletiau forme, accompagne et labellise chaque année de nombreux psychologues, consultants et salariés d’entreprises et suit les préconisations de l'ITC (International Test Commission) en matière de développement, passation et restitution de tests psychologiques informatisés.


PERTINENCE

Joël Cailletiau est un expert reconnu dans ses domaines d'activités. Sa réflexion stratégique, sa créativité et la richesse de son expérience issue du monde de l'Entreprise et du secteur associatif sont les atouts dont vous avez besoin.


CONFIDENTIALITÉ

Les documents mis à la disposition de la société ATISI CONSEIL par son client, dans l’exercice de sa mission, sont protégés par le secret professionnel.

ATISI CONSEIL s’engage à ne jamais révéler des informations qui pourraient être préjudiciables à ses clients.

Dans le cadre des outils d'évaluations développés par ATISI CONSEIL, aucune information (éléments internes à l'entreprise ou l'association, données salariés, données psychométriques et statistiques...) n’est transmise à des tiers sans accord préalable du client.

MENTIONS LÉGALES


Le présent site est la propriété de la société ATISI CONSEIL, immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de SAINT-BRIEUC sous le numéro 539 751 305, dont le siège est situé 15, rue Lamennais 22000 SAINT-BRIEUC.

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